Talent Management
Aprile 11, 2021Visita o VIDEOCONFERENCE? Ruolo Commerciale Ibrido
Gennaio 11, 2022Apprendere è un esperienza che richiede coinvolgimento da parte dei partecipanti. I benefici dell’active learning sono innegabili. Per active learning intendiamo la capacità di coinvolgere i partecipanti facendoli diventare parte attiva dell’insegnamento. Vivere l’esperienza fa la differenza.
Tutti i formatori sono alla costante ricerca di qualcosa che metta alla prova la classe. Per questo riteniamo che le business simulation, debbano assumere un ruolo sempre più importante nei corsi di formazione.
Noi abbiamo identificato nelle simulazioni prodotte da Harvard gli strumenti più efficaci. YOU-MANS propone di integrare i percorsi formativi con alcune business simulation, in particolare in tema di presa di decisione e gestione della squadra.
Everest è la simulazione dedicata alla gestione della squadra e al modo in cui valutiamo le informazioni che discutiamo nel team. La business simulation permette di rappresentare in modo chiaro la contrapposizione tra obiettivi individuali e quelli di squadra impegnata nell’ascesa verso la vetta più alta del mondo.
Una business simulation si compone di tre fasi. L’introduzione in cui si spiegano le regole del gioco, la simulazione in cui la squadra (o l’individuo) fa delle scelte in un ambiente definito e il debriefing in cui si discutono i risultati e si tratta la parte teorica alla base dei comportamenti osservati.
Si tratta di un intervento di circa 3 ore che si può proporre in presenza come a distanza. Le business simulation di Harvard sono disponibili in Inglese e quindi vanno indirizzate a gruppi che possano comprendere le informazioni (la maggior parte delle quali è in forma scritta).
Ideale nei corsi manageriali o per talenti.