Manager à distance

debutant, intermediaire, expert

6h
soit 2 demi-journées

Présentiel, Distanciel

Description:

Les compétences managériales évoluent, et comme les meilleurs sportifs s’entraient en continu, ainsi les managers, même les plus performants, ont besoin de rafraichir et/ou adapter leurs compétences aux derniers changements.

Réorganiser son propre travail, adapter son propre style de management, manager à distance, travailler en autonomie, savoir déléguer, travailler avec les jeunes, utiliser le numérique, garder les relations et la motivation de l’équipe, gérer la pression imposée par les réductions des couts et du personnel mis à disposition, travailler en respectant l’environnement et en promouvant la transaction écologique.

Tout est possible, mais il faut s’entrainer. Pour ce faire, il faut connaitre ses qualités et ses faiblesses afin de ne pas compromette la bonne gestion de l’équipe mais, au contraire, en comprendre les besoins et gagner en efficacité, qualité et résultats, personnels et d’équipe.

Public concerné

- Managers

Pre-requis

Expérience managériale minimale, être exposé au travail à distance

Objectifs

- Apprendre la posture correcte de la gestion managériale à l’ère numérique
- Approfondir sa propre personnalité, ses point forts et ses faiblesses.
- Travailler ses faiblesses et corriger sa posture managériale.
- Comprendre comment réorganiser le travail et être plus efficace.
- Identifier les “best practice” et les opportunités d’amélioration.
- Souder l’équipe avec les bons outils numériques, les bons plans, les bonnes règles et les bons rites.

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnaire distribué à tous les participants dix jours avant la classe virtuelle, à compléter en ligne.
- Atelier engageant et dynamique : les smartphones seront les mallettes des stagiaires pour répondre à quiz, créer des nuages des mots, répondre à des sondages, pour une participation active.
- Analyse de moments de vie professionnelle : observation de cas réels, renforcés par la vision de scènes de films qui rendront plus clairs et concrets les exemples cités.
- Questionnaire de satisfaction final.
- Feuille de présence.
- Attestation de fin de formation.

Matériel nécessaire

Pour le stagiaire: un ordinateur ou une tablette, un téléphone mobile, une adresse email, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité min. 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.

Programme

- Le positionnement managérial. Quel est votre style de leadership ?
- Analyse de 4 situations différentes qui demandent des styles de leadership différents
- Les styles: Gestion, Coach, Support, Délégation
- Comment se repositionner correctement selon les domaines d'intervention
- La Communication
- La Motivation de l’équipe : inspirer, donner un sentiment de travail à long terme, célébrer les succès, construire la confiance.
- L'Autonomie et la délégation des collaborateurs : développement des collaborateurs, motivation à apprendre, Feedback (positif et négatif, fréquence).
- L’entretien : Atelier dédié.
- L’organisation du travail: charge de travail, gestion du temps, les objectifs, le processus d’information, l’organisation d’équipe et comment souder une équipe: Conseil, outils, astuces, bonnes pratiques, rituels managériaux.
- Nos meilleures pratiques pour l’échange d’expériences : outils d’engagement, outils de communication, moyens de partage.

Taux de réussite

Résultats de la prestation

Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :

Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)

En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.

Tarif jour

Inter 600€ HT/participant/jour soit 1200€ HT/participant/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert (Formation 100% à distance ou en présentiel)

Intra 1430€ HT/groupe/jour, soit 2860€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert
Présentiel: min 6 stagiaires, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur
En classe à distance : min 5 stagiaires, max 8 stagiaires

Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Mise à jour le

17/08/2024 12:41 pm

Formations

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