L’entretien d’embauche
debutant, intermediaire, expert
Présentiel: 12 heures
soit 2 journées
Distanciel: 4 webinaires de 3h
Présentiel, Distanciel
Description:
- Efficacité professionnelle, Management, Ressources humaines
- REF: 1014
Public concerné
Managers et fonctions RH
Pre-requis
Etre dans une fonction nécessitant de faire passer les entretiens d'embauche
Objectifs
- Comprendre les conséquences d’un mauvais choix d’un candidat
- Savoir distinguer les pièges de la prise de décision dans la sélection
- Savoir définir le domaine d’investigation et de comparaison
- Comprendre comment mener un entretien et quelles questions poser
- Faire des exercices de questions à poser aux candidats
- Apprendre une méthode pour évaluer l’exhaustivité des réponses
- Comprendre comment évaluer les candidats
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
- Evaluation pré-acquis
- Méthode YOU-mans 4F : Fast, Fun, Functional, Format (apprentissage actif : un nombre limité de slides PowerPoint qui laissent la place à des activités pour encourager l’interaction et la discussion. Brainstorming, Quiz, Questionnements réguliers, Jeux de rôle, Mises en situation, Utilisation de vidéos, d’extrait de films, Utilisation d’outils pour l’interaction à distance : à titre d’exemple Klaxoon, Wooclap)
- Questionnaire de satisfaction final
- Evaluation post-acquis
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Matériel nécessaire
Pour le stagiaire: un téléphone mobile, un ordinateur avec caméra, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connection internet/Wi-Fi.
Programme
Jour 1 (webinaires 1 et 2)
- Le processus de recrutement
- Compétences ou personnalité ?
- Le coût d’un mauvais choix
- Ce qu’il faut rechercher dans notre entreprise
- Biais dans la sélection du personnel. Effet de halo et biais de confirmation
- Combattre le dialogue intérieur
- Débriefing et conclusions
Jour 2 (webinaires 3 et 4)
- Réveil pédagogique
- La technique de l’entretien, du coaching et de l’écoute
- Méthode CARD (Contexte, Action, Résultat, Décision)
- Bonnes et mauvaises questions
- Jeu de rôle: les compétences organisationnelles
- Critiques. Compétences vs attitudes. Valeurs.
- Débriefing et conclusions
Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :
Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)
En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.
Tarif jour
Inter:
Présentiel ou en classe à distance: 1500€ HT/participant/jour/2webinaires; soit 3000€/participant/TOTAL; Accès aux plateformes interactives: offerts(Formation 100% à distance ou en présentiel)
Intra:
Présentiel: 1800€ HT/groupe/jour; soit 3600€/groupe/TOTAL:
min 6 stagiaires, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur; accès aux plateformes interactives: offerts
En classe à distance : 900€/groupe/webinaire; soit 3600€/groupe/TOTAL:
min 6 stagiaires, max 10 stagiaires; accès aux plateformes interactives: offerts
Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Mise à jour le
01/10/2022 8:15 am