Managers influents et inspirés – Module perfectionnement
intermediaire, expert
18h
soit 3 journées
Présentiel, Distanciel
Description:
Un chemin crée pour le leader inspirant qui illustre des cas réels et des situations concrètes et qui permet aux stagiaires de construire un plan d’action efficace.
- Développement personnel, Développement personnel, Management
- REF: 1011
Public concerné
Managers, Senior Leaders
Pre-requis
Avoir une fonction managériale
Objectifs
- Comprendre les 4 dimensions de l’intelligence émotionnelle
- Savoir reconnaitre les 10 styles personnels et les 60 compétences transversales
- Développement de soi et des autres: comment donner un Feedback efficace
- Inspirer les autres et apprendre à parler en publique
- Apprendre à motiver
- Focus sur: le changement (environnemental, sensibilité écologique et RSE), l'inclusion et la diversité (leadership au féminin), les biais cognitifs
- Apprendre à appliquer le "management positif" et à gérer ses effets
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
- Débats, Mise en situation
- Vidéo inspirants
- Storytelling
- Rédaction plans d'actions
- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnements réguliers
- Questionnaire de satisfaction final
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Matériel nécessaire
Pour le stagiaire: un téléphone mobile, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité min. 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.
Programme
Jour 1
- L'intelligence émotionnelle
- Efficacité du Manager avec haute EQ
- Apprentissage et Gestion des Conflits
- MISE EN SITUATION La première impression
- Le 4 dimensions, autoévaluation
- Connaissance de soi: Notre Personnalité, Les compétences clés
- Feedback résultats psychométriques
- Application des compétences transversales aux situations professionnelles
- Elaboration d’un PDP (Plan de Développement Professionnel)
- Exploration "ressources en ligne"
- Synthèse de la journée
Jour 2
- Développement de soi et des autres: Feedback efficace
- Exploration "situations dans le travail".
- Recevoir un Feedback, donner un feedback. Le Feedback Négatif est-il utile?
- Impact du Feedback négatif, Techniques pour rendre constructif un feedback négatif
- Parler en Public
- Discussion sur la perception personnelle
- Contenu et gestion des émotions
- MISE EN SITUATION créer votre discours inspirant
- Donner du Sens à nos objectives
- Synthèse de la journée
Jour 3
- Les grands thèmes du changement
- Valeur de RSE et responsabilisation environnementale
- Stéréotypes et préjudices
- Communication verbale et non verbale
- La posture Inclusive: la porte ouverte
- Le Leader Positif et Le pouvoir de la positivité
- Résilience et Changement; Créativité; Apprentissage
- Développement Collaborateurs
- Synthèse de la journée et du parcours
Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :
Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)
En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.
Tarif jour
Inter 800€ HT/participant/jour soit 2400€ HT/participant/TOTAL (Formation 100% à distance ou en présentiel)Accès aux plateformes interactives: offert.
Intra 1630€ HT/groupe/jour, soit 4890€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert
Présentiel: min 3, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur.
En classe à distance : min 3, max 8 stagiaires
Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Mise à jour le
01/10/2022 8:30 pm