Impliquer, motiver et fédérer une équipe

debutant, intermediaire, expert

12h
soit 2 journées de 6h

Présentiel, Distanciel

Description:

L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l’équipe et sa performance. Elle répondra à des questions spécifiques:

Comment constituer une équipe efficace ?
Comment améliorer la performance de l’équipe ?
Quels comportements adopter pour motiver et fédérer une équipe ?
Quelles sont les spécificités de la gestion d’une équipe si certains collaborateurs sont en présence et d’autres sont en télétravail?

Public concerné

Gestionnaires, Managers, Senior Leaders

Pre-requis

Avoir une équipe à gérer

Objectifs

- Identifier les éléments qui sous-tendent l'efficacité de l'équipe
- Identifier l'approche pour la bonne gestion de l'équipe
- Comprendre quels sont les bons comportements du manager pour motiver et fédérer l'équipe
- Comprendre les spécificités de la gestion d'équipe à distance

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

- Vidéo, Brainstorming, Discussion active
- Mise en situation, Exercices pratiques
- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnements réguliers
- Questionnaire de satisfaction final
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation

Matériel nécessaire

Pour le stagiaire: un téléphone mobile, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité min. 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.

Programme

1- Fondements d'une équipe efficace
- Présentation du module et des participants, attentes de chacun et objectifs
- Une équipe efficace : culture, valeurs, objectifs
- Une équipe efficace : taille et diversité

2- Règles de gestion
- Evidence Based management, les faits pas les erreurs
- Créer un environnement psychologiquement sûr
- Gestion des biais de pensée de groupe
- Gestion du Conflits

3- Posture du leader
- Inspirez les gens
- Donnez du sens à vos objectifs
- Promouvez la collaboration d'équipe
- Restez à l’écoute actif
- Déléguez les taches
- Célébrez les résultats

4- Equipe à distance
- Transparence
- Gestion du temps
- Maintenez l'empathie

Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :

Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)

En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.

Tarif jour

Inter 800€ HT/participant/jour, soit 1600€ HT/participant/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert (Formation 100% à distance ou en présentiel)

Intra 1650€ HT/groupe/jour, soit 3300€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert
Présentiel: min 6, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur
En classe à distance : min5, max 8 stagiaires

Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Mise à jour le

01/10/2022 9:15 am

Formations

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